国内陶瓷卫浴行业领导企业往往不仅仅是品牌运作高手，而且都是渠道运作的高手，无论是马可波罗的省级总经销还是诺贝尔的直营分公司，其实都是值得陶瓷卫浴企业研究、借鉴。在卫浴行业，无论是乐华系提倡的渠道扁平化，还是九牧的总代理模式，都是各个企业根据自身的产品特性及运营特点而采取的针对性的渠道模式。在具体的操作中，优秀的企业会根据具体区域、具体的经销商、公司发展的不同阶段，对特定市场会采取灵活的渠道模式。例如，箭牌卫浴在2006年前有不少省级市场采取了总代理模式，而后来逐渐渠道扁平，但近两年来，区域总代理，甚至跨区域代理的现象也很常见。